| 在商务工作会上的讲话 |
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| 2007-02-09 17:54 文章来源：郏县商务局 |
| 文章类型：原创 内容分类：其它 |
同志们：
过去的二00六年，是我们商务局各项工作上台阶的一年，是商务工作夯实基础的一年，我们商务系统的全体干部职工在县委、县政府的正确领导下，外树形象，内强素质，拓展职能，奋发进取，各项工作取得了明显的成效。二00六年局属各公司在困难面前，广大干部职工顾全大局，克服困难，自主择业，保持稳定。同时，我们在计划生育、文明城市创建和完成县委、县政府的中心工作中，都做出了明显的成绩，总之一年来我们商务系统的各项工作处处都有闪光亮点，为我县的经济发展做出了应有的贡献。
主要工作回顾：
（一）积极推进“万村千乡”市场工程建设，加快农村市场体系建设步伐。
“万村千乡”市场工程建设。全年新建和改造农家店176家，其中工业品超市128家，农资店48农。覆盖率已达42％以上，基本形成了以城区店为龙头，乡镇店为骨干，村级店为基础的农村消费网络。农民群众在家门口就能买到货真价实的商品，成为满足农民群众日常生活、生产需要的“便利店”，大大缩小了城乡消费差距，促进了农村消费增长。
同时，加强对配送中心和农家店的监督管理。制定配送方案，不断完善配送设施，扩大配送商品种类，保证群众的日常需求。对经营网点店容店貌、商品质量、服务态度经常监督检查。真正让农民群众方便消费、放心消费、实惠消费。
（二）引导企业出口创汇意识，鼓励企业发展对外贸易。
认真贯彻《对外贸易法》，大力发展外向型经济，壮大自营进出口企业规模，积极参加各种投洽会、贸易会，深入企业，搞好调查，充分利用外贸发展政策，今年已经为37家企业办理了进出口登记备案，超额完成了上级下达的目标任务。完成外贸出口额165.4万美元，实现了我县对外贸易多年来零的突破。
（三）创新招商方式，加大招商力度。
实际利用外资190万美元，其中郏县广天水泥集团日产5000吨水泥生产线引进175万美元，天河财富广场工程引进15万美元。首先是组织、参加招商活动，把握招商主动权。精心筹备，积极组织具有优势项目的企业走出去，分别前往哈尔滨、厦门、长沙、郑州等地，参加招商引资活动，进行项目发布和项目洽谈，解放了思想，开阔了视野，宣传了郏县。通过招商活动签订了“郏县蓝海针织厂”、“薛店千亩蔬菜种殖”项目，总投资达5000万元人民币。
（四）加大商务执法力度，切实履行政府职能。
梳理商务执法依据，完善执法主体资格，严格规范执法行为。认真学习有关法律法规，提高执法人员素质，做到懂法，学会用法，文明执法，做到公开、公平、公正，树立商务行政执法形象。
1、屠宰管理。今年以来查处私屠滥宰案件28起，销毁不合格肉品218多公斤，使定点屠宰率达到98％以上，上市肉品合格率达到100％，使全县人民群众真正吃上了“放心肉”。
2、成品油管理。按照成品油有关管理规定，更好地做好成品油市场管理工作。特别是在创建优秀旅游城市工作中，组织协调有关职能部门对全县加油站进行了全面检查，使全县加油站的环境卫生有了大的好转，为创建优秀旅游城市做出了积极的贡献。
3、散装水泥管理。认真贯彻“限制袋装，鼓励散装”的方针，节约资源，保护环境，提高了经济效益和社会效益。
4、酒类流通管理。利用新闻媒体和张贴宣传版面等不同形式，加大对《酒类流通管理办法》的宣传力度。全市酒类流通工作现场会12月份在我县召开，各县市区来我县参观学习，进一步推动了我县酒类流通工作的开展。目前全县办理“酒类流通备案登记”的商户已达600家，发放随附单5000余份，
5、民用煤管理。对全县120家型煤加工点、散煤经营户，在把握条件、严格程序、服务到位、促进发展的前提下，办理了临时经营资格证。大力整顿非法煤炭经营企业和非法个体煤炭购销户、城乡煤炭供应点，查处违法网点14家，贩卖假煤户2家，依法查处了外地劣质煤球冲击我县煤炭市场，保护了广大用煤户的利益。
6、报废汽车管理。今年5月份以来，派出专人对全县小学校、幼儿园的车辆进行排查、登记，共查出了无牌车辆50余辆，采取了强制没收车辆和定期更换。这样使少年儿童在校学习期间的安全得到保证，也使家长对子女的安全放心。
（五）党建等工作成绩显著。
1、加强党建工作。完善组织建设。充分发扬民主，走群众路线，做到大事集体研究，小事按原则处理，对外一支号，发声一个调，把党委班子真正建成团结奋进、求真务实的班子。同时，加强机关中层干部建设，本着公开、公正、透明的原则，通过大推荐和竞争上岗的方式选配了机关中层干部，使一批政治素质高，业务能力强的年轻干部走上了中层领导岗位，机关组织建设成效明显。
2、平安建设、综合治理和安全生产工作常抓不懈。坚持以人为本，狠抓组织领导、抓源头治理。预防各类事故发生，做到从“消防”到“预防”，全年组织大小检查12次，查出隐患19处，整改率100％。
3、老干部工作成效显著。老干部工作紧紧围绕“两个待遇落实”做工作，使老干部应当享受的待遇全部到位，工资不拖欠，医疗费按规定报销，书报杂志按规定订阅。在中秋、春节期间召开老干部座谈会，听取他们的意见，并认真落实。真正使他们老有所养、老有所乐，安享幸福生活。
二00七年是我们商务系统求发展的重要一年，过去已经开展的工作需要巩固和延续，一些新的职能需要我们去拓展和开发，这就需要全体干部职工再接再厉、克难攻坚、务实创新、全面发展，创造性的开展工作。
今年我们的工作思路是：外树商务形象、加强执法管理、拓展商务职能、服务郏县经济。
我们的总体工作目标是：带出一流队伍，创出一流业绩，规范管理，创造效益，落实保障，圆满完成各项目标任务。做到领导、单位、同志“三满意”，发扬艰苦创业，开源节流的工作作风，达到三年大发展的工作目标。
我们工作重点是：加大招商引资力度。抓好万村千乡市场工程建设工作，积极为全县建设社会主义新农村服务，力争2007年县定37个社会主义新农村试点村，全部建成标准化的农家店。深入开展酒类流通管理工作，规范民用煤市场秩序工作，推进散装水泥推广工作，狠抓报废汽车管理工作，做好农贸市场改造与菜篮子工程，加大整规工作力度，确保市场经济秩序规范有序，继续引导好下属企业职工再就业和信访稳定等工作。
为了能实现各项目标任务的圆满完成，下面我提几点要求：
（一）转变作风，狠抓落实。当前，我们有些同志在抓落实方面还存在一些亟待解决的问题，严重影响了各项工作的开展，一是一些同志思想解放程度不够，缺乏开拓创新精神，对自己的要求仅仅停留在一般水平上，没有高标准的要求自己；有的同志是不求无功，但求无过，没有树立无功就是过的观点；二是个别同志精神状态不佳，工作不负责任，或者不敢负责任，表现在工作上是瞻前顾后，畏首畏尾，等待观望，困难往上推，矛盾往上交；有些同志对工作中的问题缺乏深入了解，不做过细的工作，有的是新思路，新打算就是没有具体措施，没有具体行动和效果，更有一些同志不认真履行自己的职责，不积极发挥自己的能动性，不从主观上努力，经常强调客观条件，怨天尤人，没有把对自己负责对组织负责结合起来，一味强调自己的困难；三是作风拖拉，工作效率低，有些同志干工作总是拖拖拉拉，跟不上节奏，甚至得过且过，没有压力感、紧迫感；四是个别同志大局意识差，对上负责错认为是给领导干工作，缺乏整体意识，遇到困难就缩，不能自觉为单位负责，为组织分忧，甚至还有个别同志推诿扯皮，从个人利益出发；五是个别同志组织纪律观念差，认不清角色，摆不正位置，该汇报的不汇报，该请示的不请示，对主管局长安排的工作，不认真落实，有令不行，有禁不止，以上种种表现与我们的发展要求不相适应，有损于单位的形象，我们必须要纠正这种不良作风。
（二）必须坚定必胜信心。当前及今后时期，我们面临的任务非常艰巨，各项工作都是一个新的开始，拓展新的职能，并要做出一个好的成绩，完成起来难度很大，但对我们来讲，可以说是大发展、小困难；小发展、大困难；不努力、更困难，要坚信只要思想不滑坡，办法总比困难多，在暂时的困难面前，我们要知难而进，迎难而上，认识上的提高也是我们做好基础工作的条件，要相信我们有一支团结协作，务实进取的商务队伍，这些是我们最宝贵的财富，有条件要做好，没有条件创造条件也必须做好。这也是我们的动力优势，只要我们全面分析和把握各项工作的重点，保持清醒的头脑，我们今年的目标一定会顺利实现。
（三）必须强化责任意识。各部门主要负责同志，要强化责任意识，对照局党委定的目标任务，要认真履行职责，做为抓落实的第一责任人，对所承担的主要任务，必须亲自抓，负总责，特别是对那些事关全局的事情，更要亲自交任务，定时限，并根据工作进展情况，有计划，分阶段的抓落实。班子每位成员也要履行好自己的职责，管理好自己的人，做好自己的事，工作好，生活好，待遇落实好，团结 （四）必须树立良好形象。各部门都要增强全局观念，搞好部门之间的协调配合，形成合力，推进各项工作的顺利开展。一是每个单位，每个工作人员都要做到有令则行，有禁则止，找准位置，摆正关系，认准角色，才能树立良好的商务形象。二是领导班子成员之间也要搞好协调配合，搞好团结，相互信任，相互支持，相互谅解，相互补台。在班子内部，单位内部形成齐心协力抓工作的良好局面。三是要艰苦奋斗，勤俭节约，我局现在还相当困难，全局同志一定要牢固树立艰苦奋斗，勤俭节约的思想，办一切事情都要遵循勤俭节约的原则，量力而行，精打细算，讲求时效，决不能铺张浪费，大手大脚。四是财务和车辆管理方面，要求各块财务必须接受局财务管理，严禁无序支出，无理由招待，各块招待必须在局办公室备案，办公用车必须接受局办公室管理，驾驶员由局办公室确认、调离、维修、监督等。五是做到意识转变，有服务型向管理型过渡。
同志们：总结成绩我们豪情满怀，正视困难，我们冷静清醒；展望未来，我们信心倍增。在县委、县政府的正确领导下，在同志们的辛勤努力下，我们决心发扬成绩，克服困难，扑下身子，真抓实干，开拓创新与时俱进，全局上下要一切为重点服务，创造宽松环境，鼓舞好士气，充分发挥主观能动性，为今年工作大发展的目标任务做出积极贡献。
目标已经明确，任务已经下达，我们要以良好的精神状态和饱满的工作热情，投入到自己的工作事业中。 |
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